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Die Digitalisierung hat durch die aktuelle Corona Pandemie einen enormen Turbo eingelegt. Mitarbeiter wurden von heute auf morgen ins Home-Office, bzw. zum Hybriden Arbeiten geschickt. Die Rückkehr in die "Neue Normalität" ist eines der aktuellen Top-Themen die Menschen und Unternehmen zunehmend fordern. Aber was ist eigentlich die "Neue Normalität", wo geht die Reise hin und wie bereiten wir uns am besten vor?

Business Development ist nicht mehr die Verbesserung des Bestehenden, sondern oftmals der Weg zu neuen Geschäftsmodellen!

Der Artikel zur Infografik "Resilienz-Strategie" ist im englischen Insigths-Magazin (futureofworkhub.info) erschienen. Hier klicken um ihn in meinem BLOG zu lesen.

Warum Innovationen nicht in formellen Meetings entstehen liest du in meinem Leitartikel der md Sep/Okt 2021

Aktuelle Themen:

Individuelle Themen nach Absprache

Seit mehr als 25 Jahren stehe ich vor Publikum und habe immer mehr Spaß daran etwas zu geben und mit den Menschen zu interagieren.

Mein Auditorium von 12 Personen bis 500+

Aktuelle Workshop/ Seminar Themen:

„... Jörg Bakschas hat das Publikum mit einer Mischung aus Dynamik, Authentizität sowie spannenden Inhalten inspiriert. Sein Auftritt war nicht zuletzt wegen seines sympathischen Humors zu keiner Sekunde langweilig..."

                                                   Prof. Dr. Rolf Ellegast, Stv. Institutsleiter, Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung

„... Jörg Bakschas ist es mit seinem inspirierenden Workshop ausnahmslos gelungen, unsere Kunden mitzureißen. Kenntnisreich und auf anschauliche Weise setzte er mit dem Thema „Office Change Management“ beim Publikum neue Impulse für deren Praxis und erklärte ausführlich von den Ursachen für Veränderungen im Unternehmen bis hin zur konkreten Umsetzung von Change-Management Prozessen explizit im Office-Bereich. Durch seine sympathische Art begeisterte Jörg Bakschas unsere Teilnehmer – extern, wie intern –  bis zum Schluss. Vielen Dank für den hervorragenden Vortrag...“

                                                                   Corinna Graf, Marketingleiterin, Nowy Styl 

„...Ihr Vortrag war fachlich gut, seriös und ist trotzdem unterhaltsam beim vorrangig technischen Publikum angekommen. Wir haben viel positives Feedback bekommen. Alle wurden eingefangen und für das Marketing begeistert...“

                                          Dorothea Bachmann Osenberg, Marketingleiterin, Industrieverb. Massivumformung e.V.

Ich bin ein Workspace-Specialist, Agile Coach und Design Thinker und habe mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internationalen Teams in verschieden Branchen, in Europa und in den USA.

In der Büromöbelbranche war ich in führenden Management-Positionen tätig und bin seit 2009 Inhaber der Headroom-Consult. Auf Basis langjähriger aktiver Mitarbeit im Verbund-Forschungsprojekt "Office-21" des Fraunhofer IAO beschäftige ich mich mit der Zukunft von Leben & Arbeit.

Um selbst aus erster Hand zu erfahren welche Trends und Innovationen entstehen und unsere Zukunft prägen werden bin ich weltweit unterwegs. Daher sind meine Vorträge und Workshops motivierend, lebendig und stets aktuell. Das Lernen und Entdecken gehört für mich zum täglichen Leben.

Den Industrieverband Büro & Arbeitswelt (iba) repräsentiere ich als Normungsexperte in diversen Ausschüsssen auf DIN-, CEN- und ISO-Ebene.

Ich schreibe regelmäßig über Workspace-, Innovations- & Change-Themen. Als Konferenz- & Impuls-Speaker sowie als Berater & Coach werde ich gerne europaweit gebucht.

Jörg Bakschas - Dipl. Betriebswirt # Cert. Ergonomie Consultant # Coach-IHK

Das Changemanagement funktioniert nicht mehr als abgeschlossenes Projekt. Die Digitale Transformation ist ein stetiger Prozess. Zunehmend werden Prozesse, Service, Kommunikation und die gesamte Unternehmenskultur digitalisert. Das neueste BUZZWORD ist HYBRID WORK. Die digitale Transformation benötigt ständigen Wandel und extreme Schnelligkeit. Lebenslanges Lernen und durch Künstliche Intelligenz unterstütztes kollaboratives Arbeiten in Agilen Strukturen wird zur Selbstverständlichkeit. Neben Managern brauchen Unternehmen heute vor allem Leader. 

Ein nachhaltiger Erfolg ist nicht mehr ohne die Bereitschaft zur Veränderung möglich. Die digitale Transformation erfordert lebenslanges Lernen und eine neue Art von Leadership. Ich helfe dir dich auf die digitale Transformation einzustellen und die entsprechenden Weichen zu stellen. Grundlage ist dabei die vorhandenen Denkmuster von Belegschaft und Unternehmensfürung dauerhaft zu verändern. Die digitale Transformation basiert in der Regel auf einer neuen aufgeschlossenen Unternehmenskultur. Du wirst von mir unterstützt diese Unternehmenskultur zu entwickeln. In den letzten Jahren habe ich immer öfter die Erfahrung gemacht, dass ein initialer Impulsvortrag die Menschen zum Nachdenken bringt und damit die Tür zur Veränderungsbereitschaft aufstößt. 

In Zeiten von Business 4.0 & New Work haben sich Marketing, Kommunikation und Vertrieb extrem verändert und erfordern eine neue Qualität von Kundenfokussierung. Kollaboration und weltweite Vernetzung in agilen Teams sind die Basis der zukünftigen Organisationsformen.

Neues Arbeiten erfordert auch neue Arbeitswelten. Meine Kunden wollen von mir wissen wie das Büro der Zukunft, das "Future Office" aussehen wird. Da ich mir seit Jahren alle möglichen Pilot- und Testprojekte und  besondere Büroformen vor Ort ansehe und mit den Projektbeteiligten spreche, bin ich in der Lage auch für Dich passende Szenarien zu entwickeln.  Es ist enorm wichtig die Mitarbeiter mitzunehmen in die neuen Arbeistwelten und sie aktiv an dem gesamten Prozess zu beteiligen. Alte Büro- und Raumstrukturen wandeln sich zu Activity Based Workspaces. Das sind aber keinesfalls standardisierte Flächen, sondern höchst individuell auf die jeweilige Arbeitsorganisation und Unternehmenskultur zugeschnittene Lösungen. Du wirst mit mir gemeinsam Strategien für neue Arbeitswelten entwickeln und bei Bedarf von meinem internationalen Netzwerk unterstützt.

Mit von mir individuell auf Dich, oder dein Unternehmen, angepassten Methoden und Techniken wirst du die Herausforderungen der digitalen Transformation meistern.

Ich freue mich auf dich!

Jörg Bakschas

Jörg Bakschas - Headroom Consult

Leuchtenburgstr. 23 b 

31688 Nienstädt

Mobil-Tel:

+49 160 975 633 93

Mail:

info@headroom-consult.com

Blog:

www.joergbakschas.blog

Homepage:

www.headroom-consult.com

Einige meiner Kunden in alphabetischer Reihenfolge:

- Adapt Europe GmbH, Willich

- Assmann Büromöbel GmbH & Co. KG, Melle

- Audi AG, Ingolstadt

- BBW, Köln

- iba (vormals bso), Wiesbaden

- Büromusterhaus Prickartz, Aachen

- Deutsche Bahn, Berlin

- Deutsche Lichttechnische Gesellschaft e.V. (LiTG), Berlin

- DGUV / Deutsche Gesetzliche Unfall Versicherung, Bonn

- Ergosquad GmbH, Willich

- Europäisches Patentamt, München

- FACTS, Essen

- Fraunhofer IAO, Stuttgart

- Gienger & Renz, Öhringen

- HAGER GROUP, Blieskastel

- Herbert Waldmann GmbH, Villingen Schwenningen

INTERFACE Fabrics, Krefeld

- Klöber GmbH, Owingen

- Kusch&Co, Hallenberg

- Lichtforum NRW, Arnsberg

- Lufthansa, Frankfurt

- Lyreco, Barsinghausen

- Nowy Styl, Ebermannsdorf

- Reiss Büromöbel GmbH, Bad Liebenwerda

- Rohde & Grahl, Nienburg

- Rouette Ehser, Düren

- Sedus Stoll AG, Waldshut

- Staples, Hamburg

- TRILUX Vertrieb GmbH, Arnsberg

- United Nations (FCCC, V), Bonn

- Wirtschaftsvereinigung Stahl, Hagen