BUSINESS COACHING

Entwicklung von Einzelkompetenzen und Teams

Business Coaching

 
 

Der Begriff Coaching steht heute als positives Element der persönlichen Entwicklung im Fokus vieler Personaler und Manager.

 

Ich biete Ihnen ein persönliches Coaching dessen Zielrichtung Sie selbst vorgeben.

 

 

Mit Hilfe zahlreicher erprobter Methoden und Techniken erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen Ihre (verborgenen) Talente. Wir definieren gemeinsam Ihre privaten oder beruflichen Ziele. Ich unterstütze Sie dabei selbst Lösungen zu entwickeln die dort hin führen können.

 

Coaching ist sehr persönlich und setzt absolute Vertraulichkeit voraus. Gerne führe ich mit Ihnen ein informatives Erstgespräch um herauszufinden ob es für beide Seiten Sinn macht zusammen zu arbeiten.

 

Ich coache erfolgreich Manager in Change-Prozessen, in der digitalen Transformation ihres Unternehmens oder in ihrer persönlichen Entwicklung. Daneben aber auch Einzelpersonen im Sinne des klassischen Coaching oder Teams die sich neu finden möchten (oder sollen).

 

Team-Building und Change-Prozesse sind aktuelle Themen die viele Unternehmen im Rahmen ihrer digitalen Transformation beschäftigen. Agile Arbeitsformen basieren auf der Vernetzung sowohl interner als auch externer Mitarbeiter. In diesen Arbeitsumfeldern entwickeln sich eigene und bisher nicht gelebte Teamdynamiken.

 

 

 

Training

 

 

Das klassische Training verändert sich in der digitalen Transformation

 

 

In der deutschen Wirtschaft ist die "Industrie 4.0" in den Produktionsbereichen bereits angekommen. Die Arbeitswelt ändert sich aber auch im Verwaltungsbereich extrem schnell ... "Arbeit 4.0"

 

Bereits heute wäre es möglich 83% der Tätigkeiten im Büro durch Computer erledigen zu lassen. Allerdings geht es dabei um einzelen Tätigkeiten und nicht ganzheitliche Jobs. Viele Menschen haben Angst vor Künstlicher Intelligenz, nutzen sie aber oft schon unbewusst z.B. mit den Assistenzsystemen von Apple, Google & Co.

 

Einige Berufe werden durch Vernetzung und Digitalisierung ganz wegfallen und die Arbeit wird immer komplexer. Daraus ergibt sich für die Arbeitnehmer auf allen Ebenen eine entsprechende Leistungsverdichtung. Sowohl die fachliche wie persönliche Weiterentwicklung muss mehr als bisher mit entsprechenden Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen gefördert werden.

 

Internationale Teams die ortsunabhängig und technisch vernetzt arbeiten, wollen anders geführt werden als bisher.

 

Der Vertrieb sieht sich einem neuen Kundentypus gegenüber und stellt sich oft selbst in Frage. Wir leben in Zeiten des "Intertnet der Dinge" wo komplexe Maschinen sich über das Internet quasi selbst verkaufen können. Auf den Vertrieb kommen damit immer klomplexere Anforderungen zu denen er sich stellen muss wenn er seinen Kunden auch morgen noch einen Mehrwert bieten möchte.

 

Sehen Sie die Digitalisierung und sich daraus ergebende rapide Veränderungen als Chance!

 

Die digitale Transformation ist ein unternehmens-individueller Prozess den ich gerne mit Ihnen gemeinsam gestalte.

 

 

 

Profitieren Sie von meiner langjährigen Praxiserfahrung mit deutschen und internationalen Teams. Ob es um ein individuelles Fachseminar geht oder die zielgerichtete Team-Ausbildung von Ihren Mitarbeitern oder Vertriebspartnern, ich biete Ihnen nachweislich erfolgreiche Unterstützung.

 

Design Thinking und andere aktuelle Methoden kommen bei meinen Trainings und Workshops zur Anwendung.

 

 

Jedes Projekt wird individuell mit meinen Kunden aufgesetzt, wodurch sich i.d.R. ein Mix aus Beratung und Training ergibt. Die Trainings-Formen und -Inhalte werden genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und bei Bedarf durch Coaching-Sequenzen ergänzt.

 

 

Leadership

 

 

FÜHRUNG ist einer der wesentlichen Erfolgsbausteine in einem Unternehmen.

 

Führungskräfte die aufgrund fachlicher Qualifikation Personalverantwortung bekommen haben, wundern sich oft warum ihre Mitarbeiter nicht so "funktionieren" wie sie es sich wünschen. Daneben gibt es immer wieder Veränderungen in der Organisation oder bei den fachlichen Anforderungen.Die digitale Transformation braucht ein anderes Führungsverhalten. 

 

Es wird deutlich worum es geht wenn man darüber nachdenkt wodurch sich 

 

MANAGEMENT von LEADERSHIP unterscheidet!

 

Die neue Führung von Mitarbeitern kommt nicht mehr von oben, sondern vielmehr aus der Mitte des Teams heraus. Die wesentlichen Stichworte zu Führungsqualitäten sind daher:

 

- KOMMUNIKATION

- WERTSCHÄTZUNG & EMPATHIE

- VERTRAUEN BILDEN

- FÖRDERUNG INDIVIDUELLER FÄHIGKEITEN

- BERÜCKSICHTIGUNG INDIVIDUELLER MOTIVATOREN

- INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION

 

 

Bezieht sich die Veränderung nicht nur auf die reine Organisationsveränderung sondern vor allem auf das "Miteinander umgehen und arbeiten" so verstehen wir diesen Prozess als wesentlichen Teil des CHANGE MANAGEMENT. Das Changemanagement ist unabdingbar für vernetzte Organisationen und gleichzeitig ein andauernder Prozess.

 

Jeder Mitarbeiter ist eine eigenständige Persönlichkeit und wird zukünftig immer stärker seine eigenen Ideen umsetzen wollen. Gerade die jüngeren Generationen, Generation Y und Generation Z, erwarten vom Arbeitgeber dass er sich als für sie attraktives Unternehmen zeigt. Dazu kommen die Aufgaben die sich aus dem demografischen Wandel ergeben, Stichwort - Drei-Generationen-Büro.

 

Zusätzlich entwickelt sich die Arbeitswelt zunehmend in Richtung der sogenannten AGILEN ORGANISATION, d.h. die Arbeit findet nicht nur im Büro des Arbeitgebers statt, sondern überall wo der Arbeitnehmer Zugriff auf seine Daten hat und mit Prozessbeteiligten oder Netzwerkpartnern zusammentrifft. Agile Organisationsformen sind ein jahrzente alter Begriff und erfahren durch die digitale Transformation seit einigen Jahren eine Renaissance. Zunächst von der Software-Etwicklung wieder eingeführt, werden sie auch auf andere Geschäftsmodelle übertragen. Die Agilität ist dabei viel mehr als nur Flexibilität. Sie soll das Unternehmen dabei unterstützen eine resiliente Organisation aufzubauen. Das schnelle, flexible Umgehen mit Veränderungen soll das Geschäftsmodell vor Disruption schützen.

 

Dies führt zu neuen bisher kaum gelebten Anforderungen an das Führungsverhalten. Von vielen Führungskräften werden sie als Bedrohung ihres Status gesehen und somit als Stressoren und Belastungsfaktoren empfunden.

 

Ich erarbeite mit Ihnen Ihren individuellen PERSÖNLICHEN FÜHRUNGSSTIL.

 

In Ergänzung zu den Trainingseinheiten ist oft ein INDIVIDUELLES COACHING sinnvoll, das zu neuen Sichtweisen und der Entwicklung von eigenen Lösungsstrategien beiträgt.

 

MEINE EMPFEHLUNG:

 

Ergänzen Sie Ihren individuellen Führungsstil durch eine Auswahl an COACHING-TOOLS

 

Hierzu biete ich einen speziellen "EXECUTIVE CRASH-KURS COACHING" an

 

Mein Leadership Coaching beinhaltet die fallweise Integration von BELASTUNGS- und STRESSBEWÄLTIGUNGS-MODULEN um sowohl instrumentell als auch kognitiv an den neuen Belastungsfaktoren zu arbeiten. 

- Vertriebstrainings

- Impulsvorträge

- Präsenationstechniken

- Teamentwicklung

- Indoor / Outdoor

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